TRS, TRG, mode de calcul

Qu’est ce qu’un indicateur de rendement en production ?
C’est un ratio : temps prévu / temps réalisé.
Le T.R.S. (Taux de Rendement Synthétique) est l’indicateur le plus répandu.

Exemple de calcul du TRS

Temps planifié	16 heures
Production	12 000 pièces bonnes
Cadence théorique	1000 pièces/heure
TRS	Temps Utile / Temps requis
Temps Utile	12 000 / 1000 = 12 heures
Temps requis	16 heures
TRS	(12 000 / 1000) heures / 16 heures  0,75 soit 75%

Calculez votre TRS ici.

Différents indicateurs sont spécifiés dans la norme NFE 60-182

Chaque barre horizontale représente un temps qui est donné ou mesuré ou calculé.
Ces temps étant les bases de calcul des indicateurs.

Les indicateurs

Taux stratégique	Temps Ouverture / Temps Total
Taux de charge	Temps Requis / Temps Ouverture
Disponibilité opérationnelle	Temps Fonctionnement / Temps requis
Taux de performance	Tps Net / Tps fonctionnement
Taux de qualité	Temps Utile / Temps Net (Q. bonne / Q. rebut)
TRS (taux de rendement synthétique)	Temps Utile / Temps Requis
TRG (taux de rendement global)	Temps Utile / Temps d’Ouverture
TRE (taux de rendement économique)	Temps Utile / Temps Total

Les causes d’arrêts sont référencées dans plusieurs familles et sous familles.
Plus d’informations sur la norme AFNOR + livre.

Pour en savoir plus sur l’intégration du TRS, demandez votre exemplaire gratuit du Guide du Suivi de production ici.

 

<haut de page> <suivant> <sommaire> 

La norme définie précisément les bases de calcul des différents indicateurs. 
La variation du TRS au cours des jours, semaines ou des mois, est l’information à suivre.
Le suivi du TRS est simple, il peut être fait avec des moyens manuels. 

L’explication du TRS est nécessaire pour progresser : connaître les causes d’arrêts, mettre en évidence les différences de vitesse, connaître la quantité et la nature des rebuts.
AZLAC VIP vous donne les moyens de mettre en évidence les causes réelles de non production.